Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | |||
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共創(chuàng)是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢(xún)和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園,是國(guó)內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌,共贏天下! 多年來(lái),共創(chuàng)策劃本著“與客戶(hù)雙贏”的目的,以先進(jìn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)思想、專(zhuān)業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù),成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過(guò)的有招商銀行、奇勝電器、中國(guó)電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽(yáng)小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車(chē)、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等,他們的快速發(fā)展與成長(zhǎng),見(jiàn)證了共創(chuàng)的實(shí)力! 一向以創(chuàng)新出眾的招商銀行,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)零售業(yè)務(wù),以期再創(chuàng)佳績(jī)。2005年,在我們的協(xié)助下,進(jìn)一步細(xì)分客戶(hù),推出“伙伴一生”金融計(jì)劃,對(duì)零售產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合。我們?yōu)檎行小盎锇橐簧苯鹑谟?jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì),以鮮明獨(dú)特的形象隆重推出,并采用整合傳播手段進(jìn)行全面推廣。
廣州豪進(jìn)摩托車(chē)有限公司是一家集摩托車(chē)整車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),從事摩托車(chē)產(chǎn)供銷(xiāo)十年以上,實(shí)力雄厚,在業(yè)界享有良好商譽(yù)。07年實(shí)現(xiàn)摩托車(chē)銷(xiāo)售近50萬(wàn)臺(tái)套,發(fā)動(dòng)機(jī)80萬(wàn)臺(tái)套,己成為中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標(biāo)”、“國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證質(zhì)量信得過(guò)好產(chǎn)品”、“摩托車(chē)行業(yè)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌” 、“中國(guó)知名摩托車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 江蘇永鋼集團(tuán)有限公司位于江蘇省張家港市,占地4800畝,是全國(guó)重要的建筑用鋼、工業(yè)用鋼生產(chǎn)基地之一,年煉鋼、軋鋼能力各800萬(wàn)噸,總資產(chǎn)350億元。2011年,公司完成煉鋼502萬(wàn)噸、軋鋼512萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入320億元,利稅總額17.7億元。公司先后被中鋼協(xié)、國(guó)家銀行系統(tǒng)、國(guó)家技監(jiān)局、國(guó)家工商行政管理總局評(píng)為“全國(guó)鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”、“特級(jí)信用企業(yè)”、“完善計(jì)量檢測(cè)體系合格企業(yè)”、“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”,連年被資信評(píng)估公司評(píng)定為“3A”級(jí)信用企業(yè)。 江蘇酒業(yè)三強(qiáng)之一——今世緣酒發(fā)展至2004年,進(jìn)入了市場(chǎng)不振的低谷。我們應(yīng)邀對(duì)今世緣酒進(jìn)行了診斷,發(fā)現(xiàn)其品牌進(jìn)入了延伸誤區(qū),于是進(jìn)行了品牌重新定位和品牌形象的梳理,提出應(yīng)打造專(zhuān)業(yè)的婚宴酒品牌,讓今世緣就是美滿姻緣的見(jiàn)證,提煉了“"美滿姻緣,今世緣”的推廣口號(hào),并成功推出專(zhuān)門(mén)針對(duì)婚宴的新產(chǎn)品——今世緣婚宴酒。 更多案例,恕不能一一盡列,請(qǐng)點(diǎn)擊各案例分類(lèi)了解詳情! 設(shè)計(jì)專(zhuān)案(Design Case)
除全案整體策劃服務(wù)外,我們還提供各種單項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)。與單純的設(shè)計(jì)公司相比,我們更精于“策略指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)”。多年來(lái),我們?cè)?a href="../CISplan.htm" target="_blank">CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì))、廣告設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、空間展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣物料設(shè)計(jì)等方面,擁有眾多的成功案例,積累了豐富的導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)(股票代碼600310),注冊(cè)資本2.76億元,公司在職員工5000余人,總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國(guó)水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè),電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套,形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識(shí)別系統(tǒng),并對(duì)行為系統(tǒng)、視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。 洪都集團(tuán)是中國(guó)航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展壯大,目前已成為我國(guó)航空產(chǎn)品、發(fā)動(dòng)機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的高科技企業(yè)集團(tuán)。 我們?cè)趯?duì)企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進(jìn)行深入了解和分析市場(chǎng)現(xiàn)狀后,設(shè)計(jì)和導(dǎo)入了整套形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)。我們用畫(huà)面及色彩的平面組合,重塑企業(yè)理念,為企業(yè)樹(shù)立優(yōu)美、高雅、充滿現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
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創(chuàng)新點(diǎn)子太多,難免廣種薄收 在一個(gè)以創(chuàng)新為榮的年代里,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,誰(shuí)都不愿意被人貼上“思想陳舊”“不思進(jìn)取”的標(biāo)簽。如果真的不幸被貼上這樣的標(biāo)簽,那麻煩可就大了,再想翻身,真是難于上青天。 此前與一家IT公司有過(guò)短暫的合作,項(xiàng)目合作的內(nèi)容是讓我們站在營(yíng)銷(xiāo)管理的角度配合該公司完成一款CRM系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。在這家公司內(nèi)部,創(chuàng)新能力被奉為各級(jí)員工最重要的能力,整個(gè)團(tuán)隊(duì)思維都很活躍。項(xiàng)目初期IT公司提出的一些創(chuàng)新想法還是在整體框架下的優(yōu)化,項(xiàng)目整體進(jìn)展也還算順利。但是隨著項(xiàng)目進(jìn)行的深入,IT公司一方越發(fā)不能滿足于在現(xiàn)有架構(gòu)下對(duì)CRM系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,而是提出了很多其他的創(chuàng)新點(diǎn)加入其中。以至于后期延伸至財(cái)務(wù),物流管理,PLM等新模塊的加入,雖然IT公司提出的每一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)乍聽(tīng)起來(lái)理由都很充分。但事實(shí)上卻并非如此,一個(gè)個(gè)新模塊的加入違背了項(xiàng)目的初衷,以至于用戶(hù)在測(cè)試產(chǎn)品時(shí)都被繁雜的界面搞得暈頭轉(zhuǎn)向,很多后添加進(jìn)去的“創(chuàng)新”功能和模塊也被諷刺是畫(huà)蛇添足。不過(guò)好在這些都發(fā)生在軟件正式發(fā)布之前…… 不單是科技類(lèi)企業(yè),即使是在處于科技洼地的餐飲業(yè)也不例外,一家餐飲企業(yè),在當(dāng)?shù)仡H具影響力,就餐時(shí)刻你到店里去看,店內(nèi)幾乎坐滿了食客,“秘制烤魚(yú)”廣受食客們的歡迎,是每桌必點(diǎn)的招牌菜。幾年時(shí)間里老板賺的盆滿缽滿,連開(kāi)了幾家分店。可是店老板卻并不滿足于現(xiàn)狀,而是鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)新,更好的滿足來(lái)食客們的需求。于是便開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的“創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)”,最初的創(chuàng)新大家都圍繞烤魚(yú)進(jìn)行,從口味,火候,配菜,吃法等方面進(jìn)行創(chuàng)新,確實(shí)也滿足了一些小眾口味食客的需求,豐富了菜單上的可選擇空間,受到了食客的歡迎。初戰(zhàn)告捷,面對(duì)著階段性的勝利,店老板自信滿滿。一款再平常不過(guò)的烤魚(yú)都能被他們做得如此成功,若是能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在菜品創(chuàng)新上的“天賦”,打造更多的招牌菜品,未來(lái)的發(fā)展豈不是不可限量。于是店老板決定擴(kuò)大“創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)”的規(guī)模,將原先局限于烤魚(yú)的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)解鎖,實(shí)行無(wú)差別創(chuàng)新,只要是好的創(chuàng)新菜品,一經(jīng)錄用便快速在各門(mén)店復(fù)制。由于加大了對(duì)于創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度,短時(shí)間內(nèi)各門(mén)店廣泛上新……事情的發(fā)展卻并非如想象的一般,大家都忙著去創(chuàng)新,卻忽略了原有菜品的質(zhì)量,接二連三的新品,讓店員和食客們有些不知所措,不知道到底該吃些什么。結(jié)果是菜單越做越厚,可是食客卻越來(lái)越少,原本一家特色鮮明的餐館,卻被“創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)”搞成了個(gè)大雜燴。 由此我們發(fā)現(xiàn),若是在創(chuàng)新進(jìn)程中圍繞多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)同時(shí)發(fā)力,那么沒(méi)人能保證做到樣樣精通。在創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)的前期確實(shí)需要廣撒網(wǎng),創(chuàng)新者需要不停的產(chǎn)出各式各樣的新想法,用發(fā)散的思維方式去選擇與企業(yè)自身?xiàng)l件和行業(yè)發(fā)展相匹配的最優(yōu)創(chuàng)新路徑。但這僅限前期,經(jīng)過(guò)論證值得深入創(chuàng)新的時(shí)候,要及時(shí)切換到“專(zhuān)注狀態(tài)”。 一款好的創(chuàng)新產(chǎn)品在中后期的發(fā)展路徑大體都是相似的,需要?jiǎng)?chuàng)新者每天花費(fèi)大把的時(shí)間去思考,怎樣把產(chǎn)品設(shè)計(jì)好,如何讓創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)化得更加完美,如何能讓用戶(hù)夠獲得更優(yōu)的體驗(yàn)。這過(guò)程中需要?jiǎng)?chuàng)新者投入非常高的專(zhuān)注度,而高度專(zhuān)注和長(zhǎng)期的堅(jiān)持才是把創(chuàng)新項(xiàng)目做成功的必要條件。 在創(chuàng)新進(jìn)程中,要適時(shí)的克制住發(fā)散性思維的泛濫,創(chuàng)新點(diǎn)子太多,難免會(huì)廣種薄收。
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